由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，所以煤礦生產(chǎn)的過程也變得越來越機(jī)械化，因此機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行便被企業(yè)放在了重點(diǎn)位置。對機(jī)電設(shè)備的性能和質(zhì)量進(jìn)行一定的改善與提高，在設(shè)備的管理上作為出發(fā)點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理，讓設(shè)備內(nèi)部每個(gè)零件可使用的時(shí)間都達(dá)到一致，按照操作說明正確使用機(jī)電設(shè)備，以此可以提高設(shè)備的被使用時(shí)間，及時(shí)修理工作中出現(xiàn)的問題，消除工作中出現(xiàn)的各種隱患。讓技術(shù)人員對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行恰當(dāng)?shù)母脑欤O(shè)定健全的質(zhì)量監(jiān)控、檢修章程，提高煤礦機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)管理信息化。

　　一、煤礦設(shè)備維修特點(diǎn)

　　(一)煤炭生產(chǎn)的特點(diǎn)

　　1.百分之八十的工作是地下巷道的工作。

　　2.這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的行業(yè)，經(jīng)常會(huì)因?yàn)樗鸷屯咚狗蹓m還有頂板的影響。

　　3.工作的空間相對較小，而且自然環(huán)境和工作環(huán)境都不是很優(yōu)越。

　　4.地質(zhì)的結(jié)構(gòu)有著非常嚴(yán)重的變化問題，實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備的機(jī)械自動(dòng)化也受到了經(jīng)濟(jì)和地質(zhì)等原因的限制。

　　5.機(jī)電設(shè)備的操作需要按照說明進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的控制，同時(shí)還要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理。

　　(二)煤礦設(shè)備故障特征

　　煤礦機(jī)電設(shè)備有著防爆的特質(zhì)，但是它不易拆裝，也會(huì)存在一定的故障問題，由于這種設(shè)備型號(hào)比較多樣而且數(shù)量也非常的大，所以造成了很多國內(nèi)生產(chǎn)的設(shè)備無法達(dá)到質(zhì)量穩(wěn)定和無故障的要求。這些故障中經(jīng)常出現(xiàn)的是隨機(jī)故障，有些故障是無法檢測出來的，而在機(jī)電生產(chǎn)的過程中每個(gè)系統(tǒng)之間都是相關(guān)的，一個(gè)問題的出現(xiàn)可能會(huì)造成下一個(gè)問題，這種突發(fā)和多種模式性的故障會(huì)產(chǎn)生巨大的損失。

　　(三)煤炭設(shè)備使用特點(diǎn)

　　1.由于設(shè)置在井下的機(jī)械安裝和使用時(shí)的空間有限制，所以機(jī)械的維修和保養(yǎng)非常的不易操作。

　　2.礦井設(shè)備對防爆功能的要求比較高，主要是以安全作為重點(diǎn)。

　　3.礦井機(jī)電設(shè)備的工作是不間斷的運(yùn)作的，所以不能夠停止，即使是維修也需要用最短的時(shí)間。

　　二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理的地位和作用

　　礦井里的機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)工作中占有主導(dǎo)地位。對機(jī)電的管理工作應(yīng)該從最基本的地方抓起，充分的進(jìn)行好管理工作，讓設(shè)備可以安全可靠高效的進(jìn)行工作。在保證礦井機(jī)電設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，運(yùn)用杠桿原理，對管理做出一定的升華，設(shè)置出有效合理的管理章程，著重進(jìn)行管理工作。

　　(一)機(jī)電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)保障

　　企業(yè)安全的重要核心是對設(shè)備的管理，設(shè)備管理工作的好壞將會(huì)影響到企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展，是其主要的技術(shù)保障和物質(zhì)基礎(chǔ)，主要反映在企業(yè)生產(chǎn)力的高低、管理水平的差異、工業(yè)技術(shù)的提高。煤礦設(shè)備運(yùn)行中的通風(fēng)供電和排水系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問題，便會(huì)影響到礦井的安全，煤礦設(shè)備各個(gè)環(huán)節(jié)的正常使用將會(huì)與煤炭生產(chǎn)和職工的安全息息相關(guān)。

　　(二)機(jī)電設(shè)備管理是實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的基本保障

　　我國目前有很多礦井的建設(shè)時(shí)間已經(jīng)達(dá)到了幾十年，但是投入使用只有幾年的時(shí)間，有些礦井在不斷的延深，有些特殊煤層也逐漸出現(xiàn)，很多高技術(shù)含量而且安全性好的礦井裝置被不斷地引進(jìn)而且進(jìn)行安裝和使用?，F(xiàn)在煤礦生產(chǎn)的操作人員中，有六分之五的人不是專業(yè)的機(jī)電人員。在這些設(shè)備運(yùn)行的時(shí)候，維修和操作人員的不專業(yè)性和工作失誤都將會(huì)對生產(chǎn)工作造成影響。

　　(三)機(jī)電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗與環(huán)境

　　在我國的煤礦資產(chǎn)保護(hù)中，有很大一部分的比例是機(jī)電設(shè)備的保護(hù)和設(shè)施保護(hù)。有很大的一部分資金是用于設(shè)備和設(shè)施，這些成本的消耗站到了五分之二。由此可以說明合理的管理和使用機(jī)電設(shè)備，減少設(shè)備的損耗，是讓企業(yè)獲得最大利益的基礎(chǔ)，也有利于企業(yè)的長期發(fā)展。

　　三、煤礦機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)

　　(一)完善機(jī)電專業(yè)管理制度

　　實(shí)行安全有效的管理制度可以保障設(shè)備的安全運(yùn)行，也會(huì)使企業(yè)的安全指數(shù)有所提高，以此來保障企業(yè)的順利生產(chǎn)。主要有四個(gè)方面：(1)制定恰當(dāng)合理的管理模式，讓各種制度更加全面。(2)把安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行傳達(dá)和落實(shí)，按照工作章程實(shí)行生產(chǎn)、崗位責(zé)任制，對發(fā)生的事故進(jìn)行責(zé)任追究，做到每個(gè)崗位上都有具體的人進(jìn)行具體的負(fù)責(zé)。(3)做好生產(chǎn)與機(jī)電相互配合的工作，制定一定的規(guī)章制度，并嚴(yán)格的按照規(guī)則制度進(jìn)行管理，給機(jī)電科一定的操作權(quán)利，把其當(dāng)作真正的全礦機(jī)電管理職能部門，讓這些機(jī)電人員產(chǎn)生一定的作用，做好管理工作。(4)讓機(jī)電管理的隊(duì)伍不再那么凌亂，消除一人多崗的現(xiàn)象，合理分配人員工作，有利于工作的發(fā)展與提高。

　　(二)加大設(shè)備投入，優(yōu)化機(jī)電設(shè)備水平

　　在提高工作效率的基礎(chǔ)上，要想保證設(shè)備運(yùn)行的安全，就必須要使用先進(jìn)科學(xué)、可靠的設(shè)備作為工作的基礎(chǔ)性條件。在設(shè)備的資金問題上做好充分的工作以保證設(shè)備的新度。然后還要達(dá)到科技保障和靈敏可靠的標(biāo)準(zhǔn)，加大力度運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和新裝備來代替過去的生產(chǎn)模式，對保護(hù)措施不全面的機(jī)器按照章程進(jìn)行維修與保護(hù)或者是直接淘汰。

　　(三)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)力度，重視管理

　　煤礦安全是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，不但是管理者要從高層面來做好安全工作的調(diào)節(jié)，作為員工和監(jiān)察員也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到問題的重要性，煤礦工作者的人身安全和國家財(cái)產(chǎn)安全都不可忽視的問題，應(yīng)該盡一切能力來保障煤礦工作的安全，建立健全相應(yīng)的制度，在一定的教育環(huán)境下快速的建設(shè)一個(gè)高素質(zhì)的專業(yè)機(jī)電人才隊(duì)伍，確保機(jī)電工作的提高和可持續(xù)發(fā)展?！　∽鳛榈V井機(jī)電管理的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該采用“走出去、請進(jìn)來”的戰(zhàn)略方式，促進(jìn)機(jī)電管理的發(fā)展，按照步驟進(jìn)行操作，向別的企業(yè)學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法，看到自己的不足并進(jìn)行改進(jìn)。首先要明白設(shè)備維修的管理理論，然后還要懂得設(shè)備和企業(yè)的管理方式，目前煤礦機(jī)電管理正處在維修管理階層。

　　(四)加強(qiáng)對機(jī)電技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)

　　現(xiàn)在的形式來看，企業(yè)最缺乏的是機(jī)電技術(shù)人才，這種現(xiàn)象的改變要從改變?nèi)瞬排嘤?xùn)的環(huán)境入手，提高機(jī)電技術(shù)人才的成長速度。但是讓我們感到高興的是，我們企業(yè)通過對機(jī)電技術(shù)人才的培養(yǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)有了一批工作能力非常強(qiáng)的機(jī)電技術(shù)人才，對此我們給予這些人才很多的鼓勵(lì)和榮譽(yù)。當(dāng)然，企業(yè)也不能只看到其產(chǎn)生的示范作用而忽略了在企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題，便無法達(dá)到相應(yīng)的示范目的，所以要充分做好這類工作者的監(jiān)督和考核工作，讓產(chǎn)生的價(jià)值和得到的經(jīng)濟(jì)利益成正比才能起到帶頭作用。機(jī)電技術(shù)人才要能準(zhǔn)確判斷事故產(chǎn)生的原因，并用最短的時(shí)間做出修理，但這不是一件在短期內(nèi)可以達(dá)到的目標(biāo)。機(jī)電設(shè)備的多面性使其非常的復(fù)雜，所以機(jī)電技術(shù)人才要有一定的理解能力對設(shè)備有足夠的了解，在個(gè)人素質(zhì)上要能吃苦和為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神。

　　四、結(jié)論

　　綜上所述，我們可以知道機(jī)電系統(tǒng)是非常復(fù)雜的，進(jìn)行有效的管理有助于保證礦井的安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)在對機(jī)電設(shè)備的管理工作，以經(jīng)濟(jì)為主要杠桿方法，把礦井生產(chǎn)的安全作為中心，在最底層的工作開始做好設(shè)備管理的管理工作，為機(jī)電設(shè)備消除其存在的各種安全隱患，保障其安全可靠性，以此可以為公司贏得更濃厚的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)利益。對于礦井中的防治工作也應(yīng)該放在重點(diǎn)上，在平時(shí)的工作中要做好防范工作，嚴(yán)格管理，最終才能獲得更多的利益。