近日,全國國有企業(yè)改革座談會在北京召開。會議要求,突出抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,國有企業(yè)要繼續(xù)化解鋼鐵、煤炭、煤電等行業(yè)過剩產(chǎn)能,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級,加大自主創(chuàng)新力度,加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。
記者了解到,2018年包括鋼鐵行業(yè)在內(nèi)的國有產(chǎn)業(yè),供給側(cè)改革取得一定成效。但是面對環(huán)保、去產(chǎn)能的壓力,仍有許多難關(guān)需要克服,其中降本增效依舊是很多鋼鐵企業(yè)需要面臨的關(guān)鍵問題之一。
鋼鐵企業(yè)效益有所改善
2018年鋼鐵行業(yè)在供給側(cè)改革繼續(xù)深入推進(jìn)下,提前完成“十三五”時期化解過剩產(chǎn)能目標(biāo)?!八{(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”、環(huán)保督查、專項大檢查等項目的持續(xù)開展,有效防范了“地條鋼”的死灰復(fù)燃和已化解的過剩產(chǎn)能復(fù)產(chǎn),嚴(yán)禁違規(guī)新增產(chǎn)能,供給側(cè)改革成效得到了較好的維護(hù)和鞏固。國內(nèi)鋼鐵市場價格高位運行,鋼鐵企業(yè)效益繼續(xù)改善。但在全行業(yè)營收和凈利潤普遍大幅增長的同時,鋼鐵行業(yè)仍面臨產(chǎn)業(yè)集中度偏低、負(fù)債率高企等發(fā)展問題。
“后去產(chǎn)能”時代下,鋼鐵行業(yè)重點發(fā)展任務(wù)已轉(zhuǎn)變?yōu)槿ジ軛U、兼并重組和降本增效。在相關(guān)鋼鐵產(chǎn)業(yè)整合基金的助力下、以及各地區(qū)整合計劃實施下,鋼鐵行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)將進(jìn)一步提升整合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的能力,加速推進(jìn)兼并重組、降本增效,把鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提高到一個新的水平。
魯南礦業(yè):多舉措降本增效
面臨鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求,多家鋼鐵企業(yè)采取措施控制礦業(yè)等原材料生產(chǎn),提高技術(shù)水平,以求最大化地降本增效,其中魯南礦業(yè)表現(xiàn)尤為搶眼。
據(jù)了解,萊蕪鋼鐵集團魯南礦業(yè)有限公司是山東鋼鐵萊蕪鋼鐵集團改制子公司,前身是山東韓旺鐵礦,1973年籌建,1983年投產(chǎn),為省屬國有礦山,是萊鋼重要的鐵礦石供應(yīng)基地。
2014年以來,鋼鐵及鐵礦石市場風(fēng)云激蕩,跌宕起伏,萊鋼集團魯南礦業(yè)有限公司與國內(nèi)其他礦山一樣,遭遇到了史無前例的生存壓力,出現(xiàn)較大幅度的虧損,生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱。面對生存壓力巨大、發(fā)展困難重重的艱難局勢,魯南礦業(yè)立足自身實際,提出了“深耕主業(yè)、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的總體方針,大刀闊斧深化內(nèi)部改革,堅定不移探索機制創(chuàng)新,全力以赴降低企業(yè)成本。
為加快新舊動能轉(zhuǎn)換,促進(jìn)企業(yè)扭虧增盈和實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展,他們在企業(yè)管理創(chuàng)新、重點工程項目建設(shè)等方面大量投入,從根本上解決企業(yè)效益低、發(fā)展質(zhì)量不高、長遠(yuǎn)發(fā)展后勁不足等實際問題。
為此,魯南礦業(yè)積極采取技改措施,將老式的礦用多級泵,替代為新式的自平衡礦業(yè)耐磨多級泵。據(jù)了解,這些自平衡礦業(yè)耐用多級泵由長沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司提供,運行平穩(wěn),高效節(jié)能,維護(hù)成本低,每年僅電費就節(jié)省近百萬元,經(jīng)濟效益顯著。
一點一滴深挖潛,一分一厘巧增效。魯南礦業(yè)以設(shè)備技改為著力點、提高生產(chǎn)力,提振需求,提升企業(yè)持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量與數(shù)量,為國企改革貢獻(xiàn)了自己的一份力量,值得眾多國有企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。